有些烂作事，底子不值得你糜费生命
今天(Today)聊个坦诚点的话题：
价值回报低的烂工作，能不去做的尽量别做。
这个回报，当然不仅仅是金钱回报。
行业经验，思维提升，工作推进，视野拓展，人脉连接......凡是能对你的职场成长有帮助的东西，都可以说是回报。
那么回报低的工作就很好理解了。
就是前期你需要花大量精力扑在上面，但最后的实际产出和意义，远远小于你的这些投入。
错误高估了它带给你的价值，反而得不偿失。
比如很多公司喜欢让员工做工作周报和月报。
这种对内大家关起门来看的东西，重点在于框架和思路，而不是外表形式上的好看。
周报月报的意义，是让所有人都理解项目进度到哪里了，遇到了什么问题，接下来应该做什么，时间线是怎样的，最终都是为了方便接下来的工作安排。
简明，清晰，逻辑通顺，就是这种文档的终极要求。
超过这个要求线之上的额外努力(Effort)，后面的边际收益会越来越低。职场老手最多半个小时就能搞定，一页Word文档清清楚楚，多花一分钟都是浪费。
但很多人，为了开会的时候让自己有面子，会特意做一大堆PPT，而且会故意把PPT做得很漂亮，各种特效满屏幕飞，仿佛这样就能得到老板的褒奖。
甚至为了这些外在形式的美观，而放弃了更深度全面的思考，花了好几个小时，最终做出来一个毫无指导意义的花架子。
这时候，就把一件正常的工作，变成了低回报的工作。
有这个时间，去多修几个BUG不好吗，去多联系几个客户不行吗，去多思考一下项目怎么推进不香吗？
时间管理并不是一门深奥的学问，把精力用在刀刃上，就这么简单。
这时可能有人会说，周报月报写得好看老板确实更赏识，想要升职加薪，不就是比谁更会邀功更会吹牛吗？
这种现象确实有，但是我要反问一句，只会花拳绣腿就能得到升迁的地方，有什么值得你学习的东西？
这种只看外表不重内涵的老板，有什么值得你追随的？
这种公司文化(Culture)的企业，你为什么还要一直待着？
再拉长远一点来看，什么实际的经验技能都没学会，就会编瞎话吹牛了，你的根基在哪里？你以后跳槽就靠这个吗？你以后的行业口碑名声不怕有影响吗？
别只看眼前，现在做的一个决定，可能会影响将来三五年的职业规划。所以，请慎重考虑。
过去我一直强调一个观点，工作是一项对自我成长的长期投资，它贯穿了我们(We)大半个人生。
既然如此，那么我们(We)就要用投资的思维来看待这个问题。
投资思维最重要的是什么？ROI，投资回报率，大家一定要做ROI高的事情。
一个人的职业生涯有将近40年。把这40年拆成天来计算，它们(They)就是你的投资时间筹码。
在职业成长的前期，中期，后期，我们(We)的投资标的和策略是不一样的，对应的ROI也会有差别。
当然在这中间我们(We)会走一些弯路，就好像你在股票市场上也会买到垃圾股，但是要懂得及时止损，不能一味亏损下去。
而每一件工作，我们(We)可以把它看成是一项个人成长的投资标的，当我们(We)投入了时间和精力的同时，对应的就要想清楚它的回报价值有多少。
这个东西，我称为一项工作的“盈利点”。
比如老板让你独自领导一个大项目，你投入的是1个月废寝忘食的时间，收获的是对一个行业的通盘了解，是客户的高度赏识，是管理经验和专业技能的拓展，是将来升职加薪的砝码。
那么这1个月是你的成本投入，后面的这些收获就是你的盈利点。
但如果你在领导这个项目的实际过程中，发现客户非常难搞，预算一砍再砍，供应商也不给力，项目管理又很混乱。
你越做越发现这是个“黑洞”，本以为1个月时间足矣，结果(Result)可能3个月都不一定做得完。
并且拖到后面还会影响你其他工作的正常进行(Carry Out)，到最后这个项目占据了你所有正常生活(Life)和休息的时间，甚至可能还会做出抑郁症出来。
这时，这件工作带给你的盈利点就开始直线下滑，甚至成为负数。你再投入时间精力进去，只会越来越糟。
以上情景，我用下面这张图来描绘，就非常清晰：
大家记住这张图。职场上所有类别的工作，都可以用这张图来衡量它的投入产出表现。
这张图有2个关键的地方，值得各位注意。
首先是“最高盈利点”。
就是这件事最多做到什么程度就可以了。超过了这个程度，投入产出的边际效益就会直线下降。
打个比方。
在这个点之前，做一件工作投入的精力是1份，收获的可能是2份甚至3份。但超过了这个点，我投入的精力是1份，收获的可能只有0.5份，这时候你就要思考值不值得。
然后是“立即止损点”。
顾名思义，当你发现投入精力所获得的收益是0的时候，就要意识到该止损了。
否则，再往后投入进去，收获的全是负增长。前面说到的影响其他工作的进行(Carry Out)，个人情绪开始不稳定，身心健康(Health)受到影响，统统都是负收益。
那么问题又来了，我们(We)该如何判断一件工作的立即止损点在哪里呢？
两个字，经验。
如果经验告诉你，这个事再不做决定，再这么胡乱搞下去，就会越来越难收拾，现在就要快刀斩乱麻，及时止损。
这个，我称之为职场上的“第六感”。
比如遇到一件棘手的工作，刚开始做的时候信心满满，觉得做成了肯定是一件大功劳，升职加薪指日可待。
但做着做着发现，事情远没有一开始想的那么简单。
前期投入了大量人力物力，可并没有收获多少，反而惹了一身骚。你刚填好一个坑，结果(Result)新冒出来三个坑。每天都在当救火队员，在不同部门间的拉扯撕逼中疲于奔命。
停下来想想，自己的投入和收入根本不成正比，再加上老板时不时PUA你，自己情绪偶尔还会崩溃一下，你已经不能按照自己的意愿前进，完全丧失了主动权。
这个时候，你就成了一个工具人。
无法独立思考，无法冷静判断，无法根据自己的方法框架来做事，只能任人摆布，任事情摆布，最后就是爱咋咋地，干脆躺平。
更严重的，本来这只是一件普通工作而已，结果(Result)被放大到生活(Life)中，茶不思饭不香，成天挂念着没做好怎么办，但又不知道自己怎样才能让情况变好，时间久了患上抑郁症。
见过不少这种情况，最后被迫离职的人，其实很可惜。
我听过最夸张的一个故事，是国内某合资车企里一位做市场营销的小伙伴，负责该车企品牌的微信公众号内容更新。
结果(Result)因为一篇推文里出现一个标点符号使用错误，被老板痛骂三天骂到怀疑人生。后来他做什么事情都战战兢兢，如履薄冰，每天精神恍惚最后严重到住院治疗。
而那家车企的公众号推文平均每篇才两三千的阅读，谁会去在意一个标点符号？但就是这么小的事情，他的老板却选择了一个极为夸张的处理方法。
在这样的环境下工作，不管平台发展和薪资增长怎么样，员工的ROI都是很低的。
这种情况如果不及时止损，它就会像肿瘤一样无限扩张，最终影响你的整个人生。
有时候必须壮士断腕，觉察到不对劲的时候赶紧跑路。千万不要觉得不好意思，人家PUA你的时候可没觉得不好意思。
说了这么多，那如果没有经验，特别是职场新人，该如何判断一项工作的ROI呢？
最后分享3个小建议，希望(Hope)能够帮到大家。
第一，有没有明确的质量标准。
标准越清晰，越知道自己的差距在哪里，你才会知道该往什么方向努力(Effort)，ROI也会很明确。
这就像考试一样，如果90分是你的目标，那么平摊到各个试题上，你就会去拆解这90分应该怎么得。
这时，你就可以开始制定策略。
比如All in选择题，然后保证填空题只要做对6道就能达标。
又可能者大部分精力放在研究大题上，做对5个就能保证70分的基础分，剩下的选择题和填空题，只要各拿到10分就ok.
根据自己的资源和优势去酌情选择适合自己的方法，这叫做事的思路。你能完整走一遍这个过程，就是最有价值的成长。
所谓目标，它既是终点，也是起点。
第二，有没有在无关紧要的事情上过分纠结。
不是所有细节都值得你去关注。
比如这个PPT的字体是用宋体还是楷体，这个报告数据是要精确到小数点后三位好还是四位好。
我并不是说这些东西无所谓，而是你不必花过分长的时间精力去研究它们(They)。
因为这些细节并不会对大局造成决定性的影响。
分清主次轻重，不要喧宾夺主。大头的事儿都没整明白，却去关注那些无关紧要的地方，这就叫捡了芝麻丢了西瓜。
如果你发现自己在一件事情上耗费了太长时间，就要停下来反省一下，问问自己：
这个事情真的有那么重要吗？
它会对大局产生哪些影响？
影响的范围和程度有多大？
我投入这么多精力在它上面，能获得的回报是什么？
有这个时间我去做别的事情，获得的回报又是多少？
不要被事情带着走，而是学会跳出来，掌控它。
最后，你有没有一直原地兜圈子。
分享一段我自己的糗事。
有一次我和朋友(Friend)约去一家餐厅吃饭，结果(Result)我对着导航绕了商场3圈都没有找到那家餐厅。
后来朋友(Friend)打电话告诉我说，你抬头看，有一个标识牌，跟着箭头走上楼梯就找到了。
原来，我以为餐厅在沿街一楼，所以找路的时候只知道看东南西北，并没有加入“上下”这个维度。
这给到我一个启发，在思考问题的时候，我们(We)也常常陷入这种“只知前后左右，不知上下”的二维认知陷阱。
当你要找的答案并不在你所处的位面时，再怎么努力(Effort)都是白费，都是原地兜圈子。
工作也是一样的道理。
你要的出路，根本就不在你所处理的事情中。可能者解决问题的办法，根本就不是开大会讨论(Discuss)。这时就要跳出思维惯性的盒子（out of the box），从源头开始重新梳理。
哪怕要把之前的努力(Effort)推翻重来，也好过朝着一个错误的方向闷头狂奔。
总而言之，满足以上3个条件，这项工作带给你的回报不会低，无论是物质回报，还是经验回报。
以上就是今天(Today)的内容，希望(Hope)对大家有所启发。用投资的眼光去看待工作，相信你一定会刷新一些认知。
共勉 =）
本文来自微信公众号“张良计”（ID：zhang_liangj），作者：张良计，36氪经授权发布。
该文观点仅代表作者本人，36氪平台仅提供信息存储空间服务。
+1417好文章，需要你的鼓励
张良计特邀作者159收 藏+14评 论打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮微 博沉浸阅读返回顶部参与评论评论千万条，友善第一条登录后参与讨论(Discuss)提交评论0/1000你可能也喜欢这些文章看不清公司里的权力格局，就很难走得更远一种重要却容易被我们(We)忽略的能力8亿打工人(Worker)之痛：通勤、外卖、短视频(Short Video)我32岁，生完孩子回来被架空，还被老板泼了盆凉水....沟通能力一流的人，只不过是掌握了这三招你今天(Today)的样子，可能是5年前就已决定的为什么95后对你的管理不爽股东如何退出变现？投资人跳槽的原因：别人是偶尔出差，我是偶尔回家最新文章推荐《三体》出海被集体吐槽：奈飞“流水工业线”的红与黑北交所上市后备企业持续高质量扩容 前2个月28家企业申报新三板挂牌并获受理万科公告：今天(Today)起郁亮月薪1万售价终于公布，小米汽车(Car)到底在和谁竞争世界高度政治化，企业如何做出最佳战略选择？街头的内衣店「都市丽人」迈向五千家门店，营收27.6亿元｜最前线雷军：SU7价格临时调低2万多，我是卷王还怕卷？雷军的营销鬼点，比SU7的亮点还多“卖爆”的小米 SU7，眼里其实只有一个对手21.59万元，小米汽车(Car)4分钟大定破万
张良计特邀作者公众号【张良计】主理人。专注职场干货，个人提升，投资赚钱。
发表文章267篇最近内容有些烂工作，根本不值得你浪费生命17小时前遇到烂人烂事，你别忍气吞声2024-03-26高段位的狠人，巴不得这世上都是草台班子2024-03-19阅读更多内容，狠戳这里下一篇安踏，步入“高端化”的甜蜜陷阱消费降级的趋势下，新中产的甜里有毒。
18小时前
热门标签财付通仇富心理官僚资本网站春晚首都吉因加科技(Technology)有限公司小人国匿名举报东方卫视极限挑战收视率跑男收视率捷豹suv话语权后会无期珠海格力集团虚拟交易foxmail复活营销力电话客服陈勇伟大的博弈运动服瑜伽课程险峰长青盗墓笔记被遗忘权双引擎客运淘宝分销平台星图关于36氪城市合作寻求报道我要入驻投资者关系商务合作关于我们(We)联系我们(We)加入我们(We)网站谣言信息举报入口热门推荐热门资讯热门产品文章标签快讯标签合作伙伴
36氪APP下载
iOS Android
本站由 阿里云 提供计算与安危服务 违法和不良信息、未成年人保护举报电话：010-89650707 举报邮箱：jubao@36kr.com 网上有害信息举报© 2011~2024 首都多氪信息科技(Technology)有限公司 | 京ICP备12031756号-6 | 京ICP证150143号 | 京公网安备11010502036099号意见反馈36氪APP让一部分人先看到将来36氪鲸准氪空间
推送和解读前沿、有料的科技(Technology)创投资讯
一级市场金融信息和系统服务提供商
聚焦全球优秀创业者，项目融资率接近97%，领跑行业
相关文章
- 赞(451) 踩(74) 阅读数(8768) 最新评论 查看所有评论
-
加载中......
- 发表评论
-